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千秋可以为员工提供什么

更新时间:2017-11-09

    千秋目前为员工提供了什么
    提供了发展的平台:包括免费的产品供应、销售培训、管理干部在销售过程中提供的种种针对性的指导,使我们在此过程中学会了靠自己的能力生存,从中锻炼自己,使自己具备更全面的能力和技巧,最后实现把握自己的发展直到成功。
    千秋还能为员工提供什么价值
    公司给员工提供的这一切,具有足够的吸引力吗?如果吸引力不够,那么公司还能提供些什么?
    营销是一个发展“人”的行业,这是众所周知的知识,如果我们不进一步思考这个课题,将只能停留在表面认识的层次,深刻认识这个课题需要不断的追问:
    我们要让发展到什么程度?打造一个什么样的系统?
    包括哪些方面?这些方面谁主谁次?如何排序?
    如何发展这些方面?计划是什么?需要哪些资源的支持?
    优先发展哪些方面?迫切需要提高哪些方面?
    销售人员应针对哪些方面?市场部经理、大区经理呢?
    如何在工作中实现这些能力的不断提升?
    营销是一个不断超越自我、完善自我的过程,回答了以上这一系列问题,千秋公司为员工提供什么价值就自然浮现出来了。
    我们期望一个出色的千秋成员具备什么样的素质和能力?
    通过精心组织的共同探讨,大家一致认为:一个出色的千秋成员应具备以下的素质和能力:(依重要程度排序)
    认同行业、认同企业文化:         28分
    沟通能力:                       21分
    强烈的发展愿望:                 19分
    学习能力:                       18分
    独立思考的能力:                 14分
   良好的心理素质:                 14分
   正确的人生观、价值观和行为方式: 12分
   创新能力:                       10分
   集体观念:                        9分
   适应能力:                        8分
   尊重个性:                        7分
   影响力:                          5分
   社会责任感:                      5分
   合计:                          170分
   与此相应的课题有
   建设具有千秋特色的企业文化并积极引导;
   如何提升沟通能力的培训及在相关工作中的引导;
   如何自我超越的培训及相关引导;
   如何培养学习习惯和学习能力;
   如何引导成员独立地运作市场(针对销售干部);
   关于积极心态的引导和训练;
   正确的人生观、价值观和行为方式引导;
   创建有利于创新的环境和规则。
……
    借助系统的学习资料和工具,制定详细的阶段性学习目标,实现学习工作化、工作学习化,从领导做起,通过引导和影响形成团队的学习气氛。
千秋为员工提供什么?
    ——传授一生受用的价值观与技能。
    ——通过系统的引导,促使员工在应对各种不确定因素的过程中向着梦想与目标锤炼自己,在这个过程中提高自己的沟通能力、学习能力、独立运作能力、抗逆境能力、创新能力,不断强化发展意愿和自我管理能力,养成适合自己的学习和生活习惯,形成正确的人生观、价值观和行为方式,和团队一起成长,共创千秋伟业!
基于此,公司总经办会阶段性的推出培训材料、工具和引导方案,促进每一个成员相关能力和素质的不断提高。
    千秋投资什么领域
    在常人眼里,麦当劳是做快餐的,但其创始人却宣称他是做房地产生意的。
    据悉,国美电器也正在借鉴麦当劳投资路线。麦当劳经营汉堡包和炸鸡,其实质却是投资房地产,如果您也在经营企业,那么,除了表面现象,您在投资什么?是什么在支撑企业长久持续经营?并且其自身的价值不断增长?
    从事营销,就得象经营企业一样经营自己,在缺乏创业资金、缺乏社会资源、缺乏创业经验、专业技能派不上用场的时候,我们投资什么?或许是销售能力和顾客关系,我们该如何让销售能力和顾客关系不断增值呢?
    同理,市场部经理投资什么?大区经理投资什么?公司副总投资什么?公司总经理投资什么?我们的经营对象分别是谁?
    千秋投资最具潜力的健康产业,经营组织的发展!创世界名牌,造医疗航母

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