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2017年第二季度研讨会

更新时间:2017-11-16

千秋集团战略研讨会
    2017年7月11号至14号千秋集团中高层第二季度干部在总部西安君富莱大酒店胜利召开,本次会议以“凝心聚力,用心前行,分享经验,熔炼团队,打好下半年攻堅战”为主题。参加与会人员的有执行总裁、企管总监、工会主席、纪检委书记、云南省大区经理以及各个市场部的负责人与办事处人事负责人。
    大会由执行总裁主持,由云南省大区经理致开幕词,战狼特战队经理带领大家宣誓,此时偌大的会议厅里充满铿锵口号声音,此起彼伏,所有人.仿若听到战斗号角的士兵一样,激情澎湃,斗志昂扬。
大会第一部分: 各个市场部干部作述职报告
    大会一开始由各个市场部经理及干部进行了第二季度的述职报告,主要阐述了第二季度(4-5-6三个月)的总业绩及工作进展,期间学到了什么?又失去了么?还存在哪些问题? 以及对于第三季度目标的达成做出了具体的方案和可行性的规划。最后集团董事长薛总对第二季度的工作指出:未来只有“大”和“强”才能生存。千秋公司要壮大,团队要发展,各级干部必须要低下高贵的头颅,提升格局和自我认知,忠于职责,忠于使命,认识到差距,时刻充满危机感,努力打造医疗健康行业的第一品牌。
大会第二部分:人事部汇报工作总结及要解决的问题
    各个办事处人事负责人依次对自己的第二季度的工作进行了总结,主要阐述了期间人事目标的完成率、存在的问题、自己的解决方紫等几个板块,同时对第三季度人事目标的达成做具体的方案和可实施的规划。并在公众下做出承诺完不成承诺对结果买单,配合业务努力完成人事目标。最后由企管总监对第二季度的人事工作做了分析、总结与规划,对各上阶段人事工作优秀的一面进行了肯定与鼓励,不足的地方给出了改进意见。希望在今后的工作中去其糟粕。
    此次会议,每位干部提升了自我认知,放大了格局,大家收获良多。为下一季度的工作确定了目标,明确了工作的核心和发展方向,为下一个第三季度各市场、各办事处完成目标奠定了良好的基础。

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